Vous l'avez peut-être remarqué : lors des récentes signatures, comme celle du premier contrat professionnel d'Enzo Faty ou la prolongation de Rafik Messali, ce n'est pas Neil Chugani, le président intérimaire du TFC, qui a posé aux côtés des jeunes joueurs. C'est Julien Lacour qui est apparu sur les photos, devenant ainsi un visage familier pour ces moments importants du club. Mais qui est cet homme, ancien combattant et entraîneur de judo, désormais directeur du centre de formation du Toulouse Football Club ?

Du rugby au football : un parcours atypique

Âgé d'une quarantaine d'années, Julien Lacour possède un solide bagage académique, avec des diplômes en management et direction de structures sportives (Masters et Executive Master), ainsi qu'en entraînement (D.E.S.). Son parcours est particulièrement original, car il a été recruté par Damien Comolli en avril 2021 alors qu'il venait... du monde du rugby.

Entre 2017 et 2021, Lacour a travaillé pour des clubs prestigieux comme Oyonnax et Clermont. Il y a occupé diverses fonctions, d'abord en tant que responsable administratif du centre de formation et responsable marketing, avant de devenir manager du centre de formation clermontois. Cette expérience dans un sport professionnel de haut niveau lui a permis d'acquérir une expertise précieuse en matière de gestion de jeunes talents et de structures sportives.

À la tête du centre de formation du TFC et membre du comité stratégique

Appelé à succéder à Denis Zanko il y a trois ans, Julien Lacour est aujourd'hui une figure clé au sein du TFC. Il dirige le centre de formation du club, une structure essentielle pour l'avenir des jeunes prometteurs. Il est également membre du comité stratégique du TFC, aux côtés de personnalités comme Julien Demeaux, en charge de la data.

Ses missions au sein du club sont vastes et structurées autour de quatre grands axes, comme il l'a récemment expliqué lors d'une interview pour Jurisportiva :

• La gestion managériale : Accompagner au quotidien les 45 collaborateurs et les 130 joueurs (formation et préformation) dans leur évolution de carrière.
• La gestion structurelle : Gérer et faire évoluer les infrastructures du centre, tout en maîtrisant les budgets alloués.
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• La représentation : Renforcer l'identité du club auprès de l'ensemble des acteurs (institutionnels, privés, partenaires sociaux, conseillers).
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• L'attractivité : S'assurer que le centre de formation reste innovant et singulier dans un marché très concurrentiel pour attirer les meilleurs jeunes talents.

L'une de ses ambitions majeures est claire : « À terme, nous voulons que 50% de l’effectif titulaire en Ligue 1 soit issu de la formation. 50% de l’effectif total est déjà issu de la formation, » avait-il déclaré, soulignant l'importance de la formation interne pour le club.

En l'attente de l'arrivée d'un nouveau président, c'est donc lui qui assure la responsabilité des signatures des jeunes pousses, un rôle symbolique qui met en lumière l'importance du centre de formation dans la stratégie du TFC.

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